作者：非凡国际
功夫：2025-01-16
非凡国际2024年度总结暨赞美大会于2025年1月16日上午，，，，，在公司北京总部园区主会场及北京民航园区、天津厂区、昭通和成都子公司共16个分会场顺利召开。。。。。。。。大会全面总结了非凡国际从前一年所获得的成就，，，，，赞美了先进幼我和集体，，，，，共同部署了2025年各项工作，，，，，并对将来规划进行了瞻望。。。。。。。。
股份公司董事长/总裁赵子安先生，，，，，党委书记乔少杰先生，，，，，副总裁王洪涛先生，，，，，副总裁赵雷诺先生，，，，，副总裁葛永红先生，，，，，副总裁熊涛先生，，，，，副总裁陈标先生等辅导出席会议并讲话。。。。。。。。�；；；；；；；嵋橛赏鹾樘蜗壬鞒郑�，，，，公司730余名员工参会。。。。。。。。
总裁赵子安先生在讲话中提到：2024年，，，，，国际局势复杂，，，，，深刻影响着国内发展，，，，，非凡国际同样面对着前所未有的压力和挑战，，，，，但在整个员工的共同致力下，，，，，非凡国际有了系统性的提升。。。。。。。。这一年公司战术系统的过程治理得到了改进，，，，，天津园区建设稳步进行，，，，，企业文化建设和人力资源各项工作都获得了相应成就。。。。。。。。
瞻望2025年，，，，，非凡国际的发展仍是机缘与挑战并存，，，，，但机缘大于挑战、有利前提强于不利成分。。。。。。。。我们要维持敏感的市场洞察力和矫捷的应变能力，，，，，同时加强内部治理，，，，，积极启发新的市场和业务领域，，，，，能力不休提升企业的主题竞争力，，，，，实现既定的销售收入挑战指标。。。。。。。。
将来，，，，，非凡国际将拓展有人驾驶eVTOL、贸易航天等领域的业务，，，，，战术聚焦航空航天产业，，，，，着力打造产品线竞争优势，，，，，维持细分领域优势和行业当先职位；；；；；；；；加强销售治理，，，，，阐扬营销系统治理及服务职能；；；；；；；；提质增效，，，，，成立成本优势，，，，，创造利润，，，，，提高企业的系统竞争力。。。。。。。。
会上强调，，，，，为了保障2025年的主题指标，，，，，非凡国际要对峙造就训练有素的人，，，，，做到祖先后事；；；；；；；；坚守训练有素的思想，，，，，态度决定驱动；；；；；；；；对峙训练有素的行为，，，，，全员贯彻落实公司主题价值观，，，，，从而成立训练有素的文化。。。。。。。。
最后赵总激励整个员工不休提升幼我业务技术、沟通技术以及系统思虑能力，，，，，规划好2025年幼我指标及打算，，，，，打造高效力的幼我、家庭、团队。。。。。。。。
大会还为获得公司2024年超过集体奖、质量贡献奖、技术奖、成本改进奖、6S优良集体奖和先进党幼组奖的集体宣告了奖牌。。。。。。。。
